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Business Organization

OMK-SBG identifie et résout les obstacles rencontrés par les entrepreneurs pour accéder à des ressources stratégiques et assurer une croissance stable. Grâce à un accompagnement expert et des outils d’aide à la décision, nous permettons à nos clients de bénéficier d’un succès durable tout en élargissant leurs opportunités sur le marché.

Innover et Transformer vos Ambitions

OMK-SBG accompagne les entrepreneurs et les professionnels dans la réalisation de leurs ambitions grâce à des programmes stratégiques, un networking ciblé, et un accès simplifié à des ressources financières. Nos solutions incluent la gestion de projet, la croissance d’entreprise, et le développement de stratégies commerciales adaptées à leurs objectifs uniques.

Planification Stratégique

Offre des approches concrètes pour structurer des plans stratégiques et guider les entreprises vers une réussite durable.

Gestion de
Projets

Fournit des outils performants pour garantir une gestion efficace des délais, de la qualité, et des livrables.

Campagnes
Marketing

Élabore des stratégies créatives pour maximiser la visibilité et renforcer l’engagement client.

Accès aux Ressources

Simplifie l'accès aux financements pour soutenir l'innovation et assurer la croissance des entreprises.

Réseautage de Partenariat

Facilite des connexions stratégiques par des événements exclusifs pour encourager les collaborations significatives.

Planification Stratégique

Met en avant l’importance d’une organisation claire pour atteindre des objectifs concrets, attire avec des solutions structurées et personnalisées, répond aux besoins spécifiques des entreprises, incite à adopter des stratégies concrètes, et transforme les réussites en exemples inspirants.

    • Jobs to Be Done : Créer des plans d’affaires complets et personnalisés pour guider les membres dans leurs initiatives entrepreneuriales.

    • Pain Points : Manque de direction claire et difficulté à structurer un projet commercial.

    • Gains : Un plan d’affaires clair et stratégique qui attire les investisseurs et facilite l’exécution.

    • Jobs to Be Done : Identifier les tendances du marché et les opportunités de croissance pour les membres.

    • Pain Points : Difficulté à comprendre les dynamiques du marché et à anticiper les besoins des clients.

    • Gains : Des stratégies fondées sur des données fiables pour maximiser les chances de succès.

    • Jobs to Be Done : Aider les membres à concevoir une organisation interne efficace et adaptée à leurs besoins.

    • Pain Points : Manque de clarté dans la définition des rôles et des responsabilités.

    • Gains : Une structure organisationnelle claire qui optimise les processus et améliore la productivité.

    • Jobs to Be Done : Évaluer la viabilité de projets ou d’idées avant leur mise en œuvre.

    • Pain Points : Risque de perdre du temps et des ressources sur des projets non viables.

    • Gains : Une analyse claire des risques et des opportunités pour une prise de décision informée.

    • Jobs to Be Done : Aider les membres à établir des objectifs stratégiques pour leur croissance à long terme.

    • Pain Points : Difficulté à aligner les actions courantes avec les ambitions à long terme.

    • Gains : Des objectifs clairs et mesurables qui servent de guide pour la croissance durable.

Planification Stratégique

Met en avant l’importance d’une organisation claire pour atteindre des objectifs concrets, attire avec des solutions structurées et personnalisées, répond aux besoins spécifiques des entreprises, incite à adopter des stratégies concrètes, et transforme les réussites en exemples inspirants.

    • Jobs to Be Done : Offrir un accompagnement de bout en bout pour mener à bien des projets complexes.

    • Pain Points : Difficulté à coordonner les étapes d'un projet et manque de clarté dans les processus.

    • Gains : Projets exécutés efficacement, respectant les délais et les budgets.

    • Jobs to Be Done : Identifier et prévenir les risques potentiels avant qu’ils ne deviennent des problèmes.

    • Pain Points : Projets retardés ou compromis en raison de risques non anticipés.

    • Gains : Des stratégies préventives qui assurent la continuité et la sécurité des projets.

    • Jobs to Be Done : Adopter des méthodologies modernes pour optimiser les cycles de travail et améliorer la collaboration.

    • Pain Points : Inefficacité des approches traditionnelles qui freinent la progression des projets.

    • Gains : Des processus flexibles et adaptatifs qui augmentent la productivité et l’engagement des équipes.

    • Jobs to Be Done : Optimiser l’utilisation des ressources humaines, financières et matérielles.

    • Pain Points : Gaspillage de ressources ou sous-utilisation des compétences disponibles.

    • Gains : Une utilisation optimale des ressources qui maximise l’efficacité et minimise les coûts.

    • Jobs to Be Done : Évaluer les performances des projets en temps réel pour apporter des ajustements.

    • Pain Points : Manque de visibilité sur les progrès et les résultats des projets.

    • Gains : Des données claires et exploitables pour prendre des décisions stratégiques.

Gestion de Projets

Souligne les risques liés à une exécution inefficace, attire avec des outils performants et des méthodologies adaptées, identifie les besoins des projets pour des solutions sur mesure, accompagne dans la mise en œuvre pour des livrables de qualité, et renforce la satisfaction par des résultats optimaux.

Campagnes Marketing

Mets en lumière les pertes dues à des campagnes inefficaces, attire avec des approches créatives pour maximiser la visibilité, répond aux objectifs de communication des entreprises, propose des solutions marketing ciblées pour booster l’engagement, et renforce la fidélité grâce à des campagnes réussies.

    • Jobs to Be Done : Concevoir et déployer des stratégies pour renforcer la notoriété et la réputation des marques.

    • Pain Points : Difficulté à se distinguer sur un marché concurrentiel et à bâtir une identité forte.

    • Gains : Une marque cohérente et attrayante qui capte l’attention des clients.

    • Jobs to Be Done : Créer et gérer des campagnes marketing ciblées sur les plateformes numériques et sociales.

    • Pain Points : Faible engagement en ligne et mauvaise visibilité sur les réseaux sociaux.

    • Gains : Augmentation de l’engagement des clients et meilleure présence digitale.

    • Jobs to Be Done : Surveiller les performances des campagnes et effectuer des ajustements pour optimiser les résultats.

    • Pain Points : Manque de réactivité face aux campagnes peu performantes.

    • Gains : Campagnes améliorées en temps réel pour un impact maximal.

    • Jobs to Be Done : Évaluer l’efficacité des initiatives marketing en mesurant leur ROI.

    • Pain Points : Difficulté à quantifier les résultats des campagnes marketing.

    • Gains : Des rapports clairs qui permettent des décisions éclairées et stratégiques.

    • Jobs to Be Done : Produire des contenus originaux et pertinents pour engager et informer les audiences.

    • Pain Points : Difficulté à créer des contenus attractifs et à maintenir un calendrier de publication.

    • Gains : Des contenus de qualité qui augmentent la fidélité des clients et renforcent l’identité de la marque.

    • Jobs to Be Done : Fournir un accompagnement personnalisé pour obtenir des financements et des opportunités d’investissement.

    • Pain Points : Difficulté à accéder aux ressources financières et à convaincre les investisseurs.

    • Gains : Une stratégie claire qui maximise les chances d’obtenir des fonds et des investissements.

    • Jobs to Be Done : Rédiger et soumettre des demandes de subventions solides et conformes.

    • Pain Points : Complexité des processus administratifs pour les demandes de subventions.

    • Gains : Subventions obtenues rapidement grâce à des dossiers bien préparés.

    • Jobs to Be Done : Aider les membres à préparer des dossiers convaincants pour accéder à des prêts commerciaux.

    • Pain Points : Manque de compréhension des critères des prêts et risque de rejet.

    • Gains : Accès facilité aux prêts grâce à des dossiers complets et professionnels.

    • Jobs to Be Done : Connecter les membres avec des investisseurs potentiels et des sources de financement.

    • Pain Points : Difficulté à identifier et à approcher les bons investisseurs.

    • Gains : Opportunités de financement accrues grâce à des connexions stratégiques.

    • Jobs to Be Done : Identifier et présenter des aides financières pertinentes pour les membres.

    • Pain Points : Manque de visibilité sur les aides disponibles.

    • Gains : Accès à des opportunités de financement jusque-là inexplorées.

Accès aux Ressources

Sensibilise aux défis d’accès au financement et aux ressources essentielles, attire avec des solutions simplifiées et efficaces, identifie les opportunités adaptées à chaque projet, accompagne tout au long du processus pour garantir le succès, et bâtit la confiance avec des résultats concrets.

Réseautage de Partenariat

Met en avant l’importance des connexions stratégiques pour élargir les opportunités, attire grâce à des forums et événements collaboratifs, écoute les attentes des participants pour créer des relations significatives, incite à s’engager dans des collaborations enrichissantes, et cultive un réseau actif et engagé.

    • Jobs to Be Done : Organiser des événements pour connecter les membres avec des partenaires et des opportunités commerciales.

    • Pain Points : Manque d’opportunités pour créer des alliances stratégiques.

    • Gains : Renforcement des relations d’affaires et développement de partenariats durables.

    • Jobs to Be Done : Fournir un espace digital ou physique pour réunir des professionnels d’un même secteur.

    • Pain Points : Difficulté à identifier et atteindre des contacts pertinents dans un secteur d’activité.

    • Gains : Accès à un réseau sectoriel ciblé pour des opportunités précises.

    • Jobs to Be Done : Organiser des discussions et des échanges avec des leaders et des experts reconnus.

    • Pain Points : Manque d’accès à des connaissances avancées et aux tendances du marché.

    • Gains : Informations précieuses et stratégiques pour améliorer les pratiques d’affaires.

    • Jobs to Be Done : Faciliter l’accès à des marchés internationaux et à des opportunités d’exportation.

    • Pain Points : Barrières linguistiques, réglementaires ou culturelles dans l’accès à des marchés étrangers.

    • Gains : Expansion des activités vers de nouveaux marchés et augmentation du potentiel de croissance.

    • Jobs to Be Done : Créer des connexions sur mesure entre les membres et des partenaires stratégiques.

    • Pain Points : Difficulté à identifier des partenaires fiables et alignés sur les objectifs d’affaires.

    • Gains : Partenariats stratégiques créés avec un potentiel de collaboration à long terme.

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